2019年9月15日，中共懷化市食品行業(yè)協(xié)會黨支部，邀請上級即中共懷化市民政局社會組織黨委和工商銀行懷化分行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，深入會員單位麻陽泰豐綠色農(nóng)業(yè)基地考察調(diào)研，重點為企業(yè)在資金和果業(yè)銷售上面臨的二大難題排憂解難。

秋是收獲的季節(jié)，而麻陽泰豐綠色農(nóng)業(yè)的法人卻高興不起來，一面是凍庫壓著的17萬斤紅心獼猴桃銷路滯緩，而另一面卻是庫壓的鮮果占壓資金，資金難以為繼～

七個冷藏室，由于資金的不足，基地旺季水果收購合同難以兌現(xiàn)，冷庫空置5個，而另2個庫收儲的獼猴桃又銷售不暢～

愁愁愁～

公司法人滕桂蓮在一籌莫展的情況下，想到了娘家～行業(yè)協(xié)會。

         中共懷化市食品行業(yè)協(xié)會黨支部書記、會長張西聯(lián)收到求援電話后，立馬向主管上級做了匯報，并利用協(xié)會的優(yōu)勢，邀請到了工行懷化分行相關(guān)部門一同前往，深入基地了解實情，集大成對癥下藥～

　分析企業(yè)的問題～，非一日之寒。解燃眉之急大伙有針對性地提出：一、平臺扎實，樹立信心。有政策和技術(shù)支持，有自有冷庫、有合約基地、有技術(shù)專長等各方基礎(chǔ)牢固，主客觀條件到位，完全有能力熬過堅冰期。二、窮盡辦法，創(chuàng)新（融資和銷售）渠道。做實信用、讓利融資，創(chuàng)造條件重開電商銷售平臺，拓展社會含微商渠道等。三、傳導(dǎo)壓力，層層作力。四、精細(xì)管理，穩(wěn)固發(fā)展。